通过转型解锁未来增长

Our human-centric, 以证据为基础的转型方法，通过帮助企业重新构想他们的工作方式和员工的工作体验，开启未来的增长.
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重塑工作和人际体验

转型不是一次性事件. Achieving bold, 系统性的改变需要投资于你的员工来推动长期发展, 实现多方面回报的可持续增长——财务回报, operational and human. 

组织在他们的旅程中可能会遇到许多挑战:

  • 重新设计工作，实现人与自动化的最佳结合
  • 实施战略劳动力计划最佳实践，为业务提供价值
  • 克服劳动力能力和未来技能的不足
  • 运用新的工作方式——支持企业和个人的灵活性

我们帮助企业重新构想他们的工作方式以及员工的工作体验，从而帮助企业开启未来的增长之路. 我们的战略劳动力规划是以人为本、以实证为基础的. 基于世界一流的思想领导力和实践经验, 我们将帮助您构建增值的解决方案, 消除摩擦，调动员工积极性.

我们将用我们成熟的 change management support. 这将使你理解, 承认并解决你的经理和员工的不同需求. 反过来，这将推动更大的承诺和采用.

我们的劳动力和组织转型解决方案

我们强大的劳动力和组织转型解决方案涵盖以下问题(并旨在提供以下好处):

  • Culture

    将转型努力与战略目标结合起来，建立一个更具包容性的社会, 多元公平的环境, and drive engagement, productivity and retention.

  • Diversity, equity and inclusion

    设计和实施一项确保机会平等的全面战略, experience and reward.

  • Flexible working

    通过业务和劳动力模式推动有效的协作，促进灵活的工作策略-迎合所有员工的需求, 无论他们处于人生的哪个阶段.

  • Talent marketplace

    通过以最符合技能供需的方式部署人才，培养一支面向未来的劳动力队伍和灵活的组织. 

  • Organisation design

    Transition from a traditional, 多层结构成一种创新, 敏捷和分布式组织.

  • Pay equity

    评估并消除薪酬不平等及其原因，从而降低风险. 将薪酬平等作为支持更广泛多元化的支柱, 包容和社会正义倡议.

  • People strategy

    Create an integrated, 通过将其锚定在您的业务目标上，实现具有影响力和可投资的人员战略. 根据关键人才细分来区分你的战略重点.

  • Work design

    通过优化人员与自动化的结合，充分利用数字化和工作民主化. 利用这个机会，通过各种数字和其他方式将人才与工作联系起来.

  • 劳动力战略和分析

    确定最适合您的业务目标的劳动力属性和实践. 制定策略，以满足未来的劳动力需求. 优化影响，加速变革.
HR function

拥抱变化:它会一直存在

在一个巨变的时代, 组织需要跟上新的挑战和工作方式. 发现有效的变革管理是如何帮助将令人不安的事情转变为更常规和自然的事情的.
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