重塑人们的工作和体验
La transformación no es un evento único. 要实现大胆的系统性变革，就需要对员工进行投资，以推动可持续的长期增长，实现多方面的回报:金融。, operativas y humanas.
组织在这一过程中可能会面临一些挑战:
- 重新设计工作，以实现人员与自动化的最佳结合
- 实施更好的战略性劳动力规划实践，增加业务价值
- 克服劳动力和未来技能的差距
- 应用新的工作方式，支持业务和人员的灵活性
我们帮助企业释放未来的增长潜力，帮助它们重新设计工作方式和员工体验工作的方式。. 我们的劳动力战略规划方法以人为本，以证据为基础。. 以世界级的知识领导能力和实践经验为基础, 帮助您创造有价值的解决方案, 消除摩擦，提高劳动力参与率.
我们将在经过验证的支持下支持您的持续转型 gestión del cambio. Esto le permitirá comprender, 认识并解决管理人员和员工的各种需求. 这反过来将推动更多的参与和采用.
我们的劳动力和组织转型解决方案
我们可靠的劳动力和组织转型解决方案涵盖了以下问题(并旨在提供以下好处):
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Cultura
将转型工作与建立更具包容性的环境的战略目标相结合, diverso y equitativo, e impulsar el compromiso, la productividad y la retención. -
Diversidad, equidad e inclusión (DEI)
制定并实施一项全面战略，确保机会均等, experiencia y recompensa. -
Trabajo flexible
通过支持灵活工作策略的商业和劳动力模式，促进有效协作, 满足所有员工的需要, 无论他们的98858威尼斯70570阶段. -
Diseño de la organización
从传统的多层次结构过渡到创新的组织, ágil y distribuida. -
Equidad salarial
评估和消除工资不平等及其原因，从而降低风险. 将薪酬平等作为支持更广泛多元化举措的支柱, inclusión y justicia social. -
Estrategia de gente
Cree una estrategia de personal integrada, 具有影响力的、可投资的、可锚定其商业目标的. 根据关键人才细分来区分战略重点.
Acepte el cambio: llegó para quedarse
En un momento de cambio extraordinario, 组织必须跟上新的挑战和工作方式. 了解有效的变更管理如何有助于将令人不安的事情转变为更常规、更自然的事情。.
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