Prácticas impulsadas por habilidades: Acelerar el futuro del talento y las recompensas
El informe destaca los beneficios de las prácticas de talento y recompensas basadas en habilidades, incluida la retención mejorada de empleados, la agilidad mejorada de la fuerza laboral y una mayor flexibilidad para las demandas cambiantes del mercado. Proporciona recomendaciones para implementar enfoques de talento basados en habilidades, como construir una base de habilidades, alinear indicadores clave de desempeño y definir métricas de éxito. 我们也有共同的挑战, 包括数据筒仓, las diferentes listas de habilidades y las clasificaciones en diferentes grupos. El informe concluye con un llamado a la acción para que las empresas avancen hacia convertirse en una organización impulsada por habilidades y proporciona pasos para comenzar.
El uso limitado pero creciente de las habilidades en la planificación de la fuerza laboral; los proyectos y los trabajos; y el diseño del trabajo sugieren que las empresas comienzan con casos de uso que son más simples y menos disruptivos. 例如, el aumento de proyectos y trabajos requiere cambiar la forma en que el talento fluye al trabajo; el diseño del trabajo cambia qué, quién y cómo se realiza el trabajo; y la planificación de la fuerza laboral tiene impactos descendentes de gran alcance en la evaluación del talento, el desarrollo y los grupos de talento flexibles. 因此, las prácticas basadas en habilidades relacionadas con la atracción, el desarrollo y la retención de los empleados ya son la norma.
Beneficios de las prácticas basadas en habilidades
Las prácticas de talento basadas en habilidades tienen 6 beneficios. 这些是:1。. Atraer y retener habilidades críticas 2. 劳动生产率3. Agilidad/flexibilidad de la fuerza laboral 4. Oportunidad de desarrollo del empleado. 5. 另6. 职业/学习文化
¿Está buscando adoptar un enfoque de habilidades en primer lugar para la gestión del talento, pero no está seguro de por dónde comenzar? 默瑟有他的覆盖。. Nuestros expertos han descrito cinco pasos clave para ayudarle a comenzar su camino hacia una fuerza laboral más ágil y flexible.
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创建业务案例
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Alinear los indicadores clave de desempeño (KPI)
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目标设计
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Priorizar la gestión del cambio y las comunicaciones
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推动和保持
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