并购(M)&A)

Nuestros asesores globales trabajan con adquirentes corporativos e inversores financieros tanto en el lado de compra como de venta de los acuerdos de fusiones y adquisiciones. Permítanos ayudarle a mitigar los riesgos más difíciles de su fuerza laboral aprovechando nuestra amplia experiencia en capital humano junto con nuestras perspectivas globales y capacidades de clase mundial en todas las líneas de negocios.

Impulsar el éxito de los acuerdos a largo plazo requiere una integración reflexiva y bien ejecutada. 根据尽职调查结果, 我们的集成规划方法包括:

• Desarrollar una estrategia de integración exhaustiva y una hoja de ruta para cumplir con la visión deseada para el Día Uno y después. 
• 建立项目管理原则, 包括与决策有关的, 故障转移和通信. 
• Comprender e identificar los componentes esenciales de las culturas de ambas organizaciones y desarrollar un enfoque de integración que los mantenga.
• Detallar una estrategia de comunicación y gestión del cambio para respaldar el nuevo entorno operativo.

提供增强的交易价值, los compradores y vendedores necesitan experiencia en la fuerza laboral combinada con experiencia en ejecución práctica, 全球战术和现实世界. 这是我们提供的。.

并购(M)&A)
在商业模式不断变化的世界中, las estrategias de crecimiento inorgánico son cada vez más cruciales para el éxito. 我们有商业知识, la experiencia en acuerdos y la experiencia del personal para resolver sus desafíos más difíciles de fusiones y adquisiciones. 我们可以采取行动从一分钟到另一分钟.

取消
Las desinversiones pueden liberar el valor oculto para los accionistas y generar efectivo para financiar el crecimiento y la innovación. Prestar mucha atención a los riesgos de la fuerza laboral puede maximizar el precio de venta, 加快销售速度，提高盈利能力.

重组和方向变化
Los cambios de rumbo exitosos requieren tanto una reestructuración financiera como una recuperación operativa planificada. Alinear la estrategia de capital humano con los objetivos estratégicos es crucial para el éxito.

合资企业和战略联盟
Las empresas conjuntas y las alianzas estratégicas proporcionan resultados más rápidos que la construcción de un negocio completamente nuevo. También parecen presentar desafíos logísticos menos complejos que las adquisiciones. 然而, 错位的战略目标, 模糊的公司治理, 扭曲的运营模式, las estrategias de fuerza laboral indistintas y las discrepancias culturales pueden conducir a un bajo desempeño.